ESG경영컨설팅

경영진단 및 전략수립

ESG란?

  • Environmental(환경), Social (사회), Governance (지배구조)의 영문 머리글자를 따서 만든 용어로 기업 경영이나 투자 시 중요하게 고려해야 할 비 재무적 요소들을 지칭
  • 주주이익, 기업이윤창출에 초점을 둔 주주중심 자본주의에서 다양한 이해 관계자를 고려하는 이해관계자중심 자본주의로 발전하며 부각된 개념
  • 지속가능성을 달성하기 위한 ‘환경, 사회, 지배구조' 등 세가지 비 재무적 요소

ESG의 개념과 의미

ESG경영은 이해관계자들이 기대하는 기업의 '미래가치 창출 활동' 임

ESG의 개념도

ESG 경영의 필요성

기업/공공기관의 ESG경영, 선택이 아닌 필수입니다.

ESG 기업의 필수 생존
기업경영에 있어 매출, 이익과 같은 재무적 요소 외에 환경(E), 사회(S), 지배구조(G) 등의 비재무적 요소 고려가 선택이 아닌 필수 생존전략으로 대두
  • 공급망실사 시 ESG반영으로 협력업체 선정에서 위험증가
  • 소비자의 수준향상, 결과지향에서 과정도 중요하게 생각하며 소비, 기업이 제대로 대응하지 못하면 소비자불매운동 등 발생
  • 정부의 ESG 규제로 공공입찰 참여시 불이익 발생시 우려
  • 투자자 및 금융기관도 ESG 우수기업에 우선투자와 자금공급
'ESG' CEO 의지가 중요!
경영의 축을 환경(E), 사회(S), 투명경영(G)에 맞춰 지속가능한 성장도모
환경
(E )
  • 대기오염물질줄이기
  • 에너지 절약하기
  • 물 아껴쓰기
사회
(S)
  • 근로기준준수
  • 산업안전관리
  • 직원참여/복지
  • 지역사회공헌
투명경영
(G)
  • 법규준수
  • 비 윤리적 이슈 관리하기
  • 부정청탁하지 않기
ESG 경영을 제대로 하지 못하면?
ESG 경영
ESG 경영의 효과
  • ESG 경영의 장기적 효과
    - 재무성과 개선, 회복탄력성 제고
  • ESG 경영의 단기적 목표
    - 평판효과(reputation effect) 상승
    - ESG우수기업 세제 혜택(금리인하 등)

ESG 경영의 실천을 위한 프로세스

진단 개선 보고 평가
자가진단
목표설정
성과지표 도출
전략 내재화 실행
이해관계자 소통
지속가능보고서 발행
공시
주요 과제 집중
리스크 관리
평판 관리

ESG 전략적 Approach

ESG는 긍정적 영향을 최대화하고 부정적 리스크를 최소화하기 위해 위험(Risk)의 철저한 예방과 미래 사업 기회 창출이 병행되어야 함.

ESG 전략적 Approach

ESG 경영 기대효과

  • 장기적인 관점 : 재무성과 개선 및 회복 탄력성 제고
  • 단기적인 관점 :
    - 기업이미지 상승
    - ESG 우수기업 금리인하 등 세제 혜택

ESG 관계

ESG 경영

K-ESG 가이드 라인 개요

  1. 기업의 ESG 경영과 평가대응 방향 제시
  2. 국내 상황을 고려한 ESG 요소 제시
  3. 산업 전반의 ESG 수준 제고를 위한 범용적 가이드라인 제시
  • 국내외 평가지표의 공통적이고 핵심적인 항목의 제시를 통해 평가에 대한 이해 제고 및 평가대응 역량 확보
  • (중소·중견기업) ESG 경영전략 수립을 희망하는 중소·중견기업이 우선 적으로 활용할 수 있는 항목 선별 제시(27개 항목)